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國內外貿服裝工廠困境~客戶貨期為什么越來越短?

文章出處:一默責任編輯:一默查看手機網址
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人氣:-發表時間:2019-06-24 09:05【


做工廠不論是外貿服裝還是內貿服裝,貨期問題很多服裝廠都面臨的問題,貨期跟不上,輕則延誤貨款,重則失去客戶。做普通單,需要貨期、做品牌單更需要貨期。包括這幾年發展比較好的電商單,對貨期要求更短、更快。

我們來分析一下為什么現在貨期會要求更短,里面有幾個原因:

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 1.服裝時尚季節性變化

市場款式變化的因素會很多,季節性需求最顯著的變化:地球環境變化越來越快,溫室效應、極端天氣等,秋天里下雪,冬天里暖冬太陽。這個因素將會對我們的季節變化性會更大,現在是一年做兩季、四季,今后出六季的可能也不是沒有。

互聯網時代信息傳遞更快,特別是時尚趨勢信息的傳播。愛美是女人的天性、炫美是女人的本能。有人說互聯網的出現是對服裝自主創新的虐殺,互聯網上部分商家抄襲風,對于消費者的角度,我是支持的,從行業的良性發展角度,我又是持反對!現實就是這么殘酷,永遠沒有機會讓你愛憎分明!


2.  行業商業模式改變

傳統服裝行業訂貨制、備貨制已經逐漸不能適應快速變化的市場需求,提前做庫存、跑量的時代一去不復返。提前幾個月做下個季度的訂單這個模式會越來越難。最開始要求工廠貨期是45天,后來要求是30天,最快曾經做到過18天交貨。當然,不是所有服裝品牌都會這樣要求,我想說的是,有人是這樣要求,而且可以做到!說明他是一個好趨勢,我接觸過的很多Zara、優衣庫、國內品牌已經開始這樣在要求他們的制造供應商,交期越來越短將會是一個常態趨勢!快速柔性的補貨制模式將會普及!


3.  價值流的經濟效應變化

不管是款式變化,還是商業模式變化,最根本是價值流的變化,錢的變化,為什么這么講,我們發現,無論是電商、或者是品牌商。他們跟我們的服裝工廠一樣,都是企業,做企業,資金流動的效率對他們來說都是同樣的重要問題。所以我的看法是表面看企業競爭是產品的競爭、商業模式的競爭,深層次看更是錢的流動效率競爭。


前面從外在環境和市場變化分析了服裝工廠貨期為什么越來越短,而且會是一個常態問題。只有搞清楚這些事情和變化,我們做服裝廠才能更好認清形勢,當我們不能改變外在環境時,我們可以做得事如何改變自己。改變自己才能適應外在變化,找到趨勢風口!所以說做服裝不是市場淡了,訂單少了,而是市場變化太快了,自己沒跟上而已。

交期短是個常態事情,如何應對交期短、少量多款的新形勢,老吳的建議企業可以從以下幾個方面著手:


企業運作流程優化

外部市場變化,企業首先要優化的運作流程,調整流程適應新的變化。以客戶需求為導向,從開發設計、生產、銷售等系列流程都需重新流程再造,細節到每個部門、工作流程都需進一步優化,精簡程序、縮短周期!

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